編者按：近日，應(yīng)物流技術(shù)與應(yīng)用的邀請,，尹軍琪董事長錄制了兩期講座,。就相關(guān)熱點(diǎn)話題談了自己的看法。本公眾號(hào)提前登載講課提綱,，以饗讀者,。

        前言：常言說，人才之于企業(yè),，是生死存亡的大事,，企業(yè)之爭，歸根到底是人才之爭,。有什么樣的人才,，就會(huì)造就什么樣的企業(yè)。這句話是有其深刻道理的,。今天就來談一談物流裝備企業(yè)究竟需要什么樣的人才,。

01 物流裝備企業(yè)的人員構(gòu)成

        顧名思義，物流裝備企業(yè),，主要是指從事物流裝備生產(chǎn)制造的企業(yè),。從產(chǎn)品類型看，物流裝備有貨架,、托盤,、自動(dòng)化立體庫、輸送系統(tǒng),、分揀系統(tǒng),、AGV、以及各種輔助設(shè)備,。從工作內(nèi)容來看,，主要包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)（包括新產(chǎn)品設(shè)計(jì)）、工藝設(shè)計(jì),、生產(chǎn),、采購、安裝,、銷售及售后服務(wù)等內(nèi)容,。更廣義的還要包括企業(yè)策劃、戰(zhàn)略管理,、財(cái)務(wù)管理,、人事管理,、市場營銷等。不管你的企業(yè)從事何種產(chǎn)品的制造,，其人才門類的構(gòu)成基本是相似的,。當(dāng)然，由于產(chǎn)品不同,、企業(yè)規(guī)模不同,，人才的具體需求（專業(yè)、層級(jí),、數(shù)量,、經(jīng)驗(yàn)）可能是大不相同的。比如,，貨架制造企業(yè)與AGV制造企業(yè)的人才需求就有很大的不同,。貨架設(shè)計(jì)人員，更加偏重于機(jī)械結(jié)構(gòu)專業(yè)的人才,，而AGV的生產(chǎn)制造,，除機(jī)械專業(yè)外，還有傳動(dòng),、控制等專業(yè)的人才需求,。

        在所有人才構(gòu)成中，對企業(yè)產(chǎn)生巨大作用的,，或?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大影響的人才,，是特別要關(guān)注的。這些人才中,，包括創(chuàng)新型人才,、匠心型人才、專業(yè)型人才等,。以下將具體說明,。

02 創(chuàng)新型人才的作用

        創(chuàng)新有很多種，如產(chǎn)品創(chuàng)新,、應(yīng)用創(chuàng)新,、工藝創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,、管理模式創(chuàng)新等都屬于此類,。當(dāng)然，對制造業(yè)企業(yè)來說,，重點(diǎn)還在于產(chǎn)品,、應(yīng)用以及工藝的創(chuàng)新。

        對企業(yè)來說,，面對市場競爭,，提升市場競爭能力是一方面；滿足市場需求,，不斷提供產(chǎn)品性能,，開拓新的市場，是另一面,。要做到這一點(diǎn),，其根本就在于創(chuàng)新。

        很多人對創(chuàng)新的理解是片面的,。一方面認(rèn)為創(chuàng)新極其困難,，沒有勇氣去嘗試；另一方面認(rèn)為沒有必要?jiǎng)?chuàng)新,，只要把現(xiàn)有的產(chǎn)品做好就行了,。對于前者，沒有理解創(chuàng)新其實(shí)是發(fā)生在每時(shí)每刻的,。我們的產(chǎn)品需要不斷完善,，需要不斷減少其瑕疵，需要不斷提升其穩(wěn)定性和可靠性,，需要不斷擴(kuò)展其性能,；生產(chǎn)工藝需要不斷改善，不斷減少無效勞動(dòng),；勞動(dòng)組織需要不斷完善考核制度,，不斷激勵(lì)員工的積極性。所有這些,，都是需要?jiǎng)?chuàng)新的,。更大的創(chuàng)新是新產(chǎn)品的研發(fā)，需要大膽嘗試,，沖破傳統(tǒng)思維的束縛,。對于后者，沒有理解任何產(chǎn)品其實(shí)都是有缺陷的,，世界上沒有十全十美的產(chǎn)品,，而對于人類來說，不斷完善,，才能不斷進(jìn)步,。舉例來說，貨架和托盤已經(jīng)是最簡單的產(chǎn)品了,，但即使如此,，面臨的創(chuàng)新仍然是數(shù)不勝數(shù)。從小的方面來說,，如何使結(jié)構(gòu)更加合理,，材料利用更加精確,，生產(chǎn)成本更低，安裝更加便利,，外觀更加美觀,，標(biāo)準(zhǔn)化程度更高都是沒有止境的。從大的方面看,，材料的研究,，結(jié)構(gòu)形式的研究，表面處理工藝的改進(jìn),，都是需要重大創(chuàng)新的課題,。怎么會(huì)認(rèn)為已經(jīng)沒有提升的空間了呢？

03 匠心型人才的作用

        匠心型人才,，是伴隨著產(chǎn)品不斷完善而產(chǎn)生的,。所謂匠心，就是對產(chǎn)品精益求精的一種精神,。匠心型人才對于企業(yè)的貢獻(xiàn),，是在通過不斷完善產(chǎn)品的過程中，不斷提升企業(yè)核心競爭力來體現(xiàn)的,。匠心型人才不會(huì)以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量來降低成本,，相反的是，通過對工藝的不斷改進(jìn),，以達(dá)到提升產(chǎn)品質(zhì)量,，降低次品率，提升生產(chǎn)效率的目的,。

        匠心型人才是打造匠心企業(yè)的基石,。一個(gè)浮躁的企業(yè)是沒有耐力的。往往長久不了,。對制造業(yè)企業(yè)來說尤其如此,。一個(gè)產(chǎn)品，其設(shè)計(jì)理念再好,，也要在實(shí)踐中不斷完善,，才能滿足不斷增長的客戶的需求；再高明的設(shè)計(jì)師,，也不可能做到完美無缺,，只有在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能使產(chǎn)品不斷趨于完善,。這就需要一批匠人才能完成,。對企業(yè)來說，技術(shù)的沉淀需要時(shí)間，更需要不斷的實(shí)踐,，朝三暮四,，沒有定力的企業(yè)，是浮躁的,，是不會(huì)有沉淀的,。

        常言道，實(shí)踐出真知,。這個(gè)固然是為了表達(dá)理論聯(lián)系實(shí)際的重要性，但另一方面,，也說明了一個(gè)道理：很多的靈感來源于實(shí)踐,，很多的技巧也來源于實(shí)踐。一個(gè)企業(yè),，其實(shí)不在于把產(chǎn)品一次性做得有多好,，而在于是否保有不斷進(jìn)步的動(dòng)力。而不斷進(jìn)步,，就需要有匠心型的人才來保障,。

        “彎道超車”常常被有些人視為趕超前人的訣竅。其實(shí)細(xì)究起來,，彎道超車如果不是建立在精益求精的基礎(chǔ)上,，而是建立在投機(jī)取巧的基礎(chǔ)上，不僅無益,，而且非常危險(xiǎn),。與其彎道超車，還不如穩(wěn)扎穩(wěn)打,，步步為營來得實(shí)在,。

04 專業(yè)型人才的作用

        專業(yè)型人才的含義是，具備所從事工作的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的特殊人才,，其所從事專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)一般是從大學(xué)即開始培養(yǎng),，并在實(shí)際工作中不斷完善。半路出家固然可喜,，但卻并不提倡,。這是因?yàn)椋瑢I(yè)需要基礎(chǔ)知識(shí)作為支撐,，基礎(chǔ)不牢固,，大廈就不穩(wěn)。專業(yè)常常以業(yè)余相對應(yīng),，專業(yè)的人做事有其理論,、方法、流程和標(biāo)準(zhǔn)，其產(chǎn)品往往表現(xiàn)出性能和質(zhì)量穩(wěn)定的特點(diǎn),；而業(yè)余的人做事,，往往表現(xiàn)出偏頗和隨意性，其產(chǎn)品最大的問題就是有個(gè)性但不穩(wěn)定,。此外,，對一個(gè)業(yè)余型人才來說是重大創(chuàng)新的事情，往往在專業(yè)人員眼中是司空見慣的事情,。學(xué)機(jī)械的,，對機(jī)械原理的熟悉自然就深厚，學(xué)控制的也如此,。當(dāng)然,，非專業(yè)的人才不是一成不變的，也可以通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)變成專業(yè)的人才,，非專業(yè)的人才沒有成功的例子,，但從概率來說是比較低的。

        另一方面,，是所謂的全能型人才,。對制造業(yè)企業(yè)來說，全能型人才也是需要的,，甚至是重要的,。但相比專業(yè)型人才，全能型人才的重要性表現(xiàn)的不在一個(gè)方向上,。另一方面,，在很多情況下，什么都會(huì),，就意味著什么都不精通,。這是由人的精力所決定的。

        現(xiàn)代社會(huì),，知識(shí)浩如煙海,，分工越來越細(xì)，要成為全能型的人才幾乎是不可能,。只有極個(gè)別的人,，通過自身努力，可能會(huì)掌握多個(gè)專業(yè)的知識(shí),，并成為多個(gè)專業(yè)的專業(yè)人才,。大多數(shù)人，成為一個(gè)專業(yè)的專業(yè)人才已經(jīng)是非常難得了,。

05 如何不斷提升產(chǎn)品市場競爭力

        產(chǎn)品的競爭力具體體現(xiàn)在產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)格兩個(gè)方面,。一般認(rèn)為是相互矛盾的兩個(gè)方面，即好的產(chǎn)品價(jià)格必然會(huì)高，這只是一種表象,，他們其實(shí)更是相互統(tǒng)一的兩個(gè)方面,。未來的社會(huì)需求，大的趨勢是更好的產(chǎn)品和更低的價(jià)格,。要達(dá)到這一點(diǎn),，其更根本出路就在于創(chuàng)新精神、匠心精神和專業(yè)能力,。提升產(chǎn)品品質(zhì)必然需要?jiǎng)?chuàng)新,，只有創(chuàng)新才能使設(shè)計(jì)更加合理，才能減少浪費(fèi),，才能提高效率,，從而使成本進(jìn)一步降低。認(rèn)為需要降低品質(zhì)才能降低成本的想法是機(jī)械的和片面的,。

        需要特別指出的是：企業(yè)需要利潤才能生產(chǎn)和發(fā)展，現(xiàn)在充斥在市場中的價(jià)格戰(zhàn),，其實(shí)是沒有出路的,。

        人才在于發(fā)現(xiàn)，更在于培養(yǎng),、愛惜和使用,。有人對人才的理解是出乎其類，拔乎其萃,，認(rèn)為只有聰明絕頂?shù)娜瞬拍芊Q為人才,。其實(shí)不然，所有人才都是普通的人,，各個(gè)專業(yè)有各個(gè)專業(yè)的人才,，各個(gè)層級(jí)有各個(gè)層級(jí)的人才，隨著社會(huì)分工越來越細(xì),，人才也越來越趨向于專業(yè)化,。所謂的通才越來越少。人才其實(shí)就在每個(gè)人的身邊,，就看你如何發(fā)現(xiàn),，并如何培養(yǎng)，使發(fā)揮其作用,。

       千軍易得,，一將難求。人才也是如此,。一個(gè)企業(yè),，真正的領(lǐng)軍人才不僅十分重要，而且十分難得，大多數(shù)企業(yè)因?yàn)槿狈@樣的人才而過早的夭折,。足以引起人們的重視,。

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