隨著現(xiàn)代物流的發(fā)展,，自動(dòng)化立體倉庫在各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用越來越廣泛，其中,，也存在諸多的問題,，對(duì)此，《現(xiàn)代物流報(bào)》20130521期裝備與技術(shù)?？貏e策劃了“立體化熱的冷思考”專題,，特邀業(yè)內(nèi)知名企業(yè)，就自動(dòng)化立體庫在物流領(lǐng)域應(yīng)用現(xiàn)狀與問題,，分享他們的真知灼見,，以推動(dòng)其健康發(fā)展,。我公司總裁尹軍琪應(yīng)邀撰寫《自動(dòng)化立體倉庫在醫(yī)藥行業(yè)的應(yīng)用》，從醫(yī)藥行業(yè)的角度對(duì)自動(dòng)化立體倉庫的應(yīng)用進(jìn)行探討和研究,。以下是文章的具體內(nèi)容：

• 應(yīng)用現(xiàn)狀              

        作為現(xiàn)代物流裝備的重大發(fā)明,，自動(dòng)化立體庫在醫(yī)藥物流領(lǐng)域的應(yīng)用是最早的幾個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域之一。1992年,，當(dāng)時(shí)的廣州羊城制藥廠率先采用自動(dòng)化立體庫用于其成品儲(chǔ)存,，拉開了中國醫(yī)藥生產(chǎn)領(lǐng)域應(yīng)用自動(dòng)化立體庫技術(shù)的序幕。2002 年,，北京雙鶴醫(yī)藥公司建成全自動(dòng)化立體庫物流配送中心,，是我國醫(yī)藥流通領(lǐng)域首次使用自動(dòng)化立體庫技術(shù)。        

        我國醫(yī)藥生產(chǎn)和流通在過去10 年取得巨大進(jìn)步,。2012年我國醫(yī)藥生產(chǎn)和流通均超過1萬億人民幣,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國現(xiàn)有醫(yī)藥生產(chǎn)領(lǐng)域立體庫超過過150 套,，醫(yī)藥流通領(lǐng)域立體庫超過100套,。以下簡單分析。  

        生產(chǎn)領(lǐng)域立體庫的應(yīng)用包括原料庫和成品庫,，目前大型醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)幾乎無一例外采用自動(dòng)化立體庫技術(shù),。如東北藥業(yè)，華北藥業(yè),，揚(yáng)子江藥業(yè)，同仁堂制藥,，云南白藥,，敖東制藥，三九制藥,，石藥集團(tuán),，雙鶴藥業(yè)等。    

        醫(yī)藥流通領(lǐng)域立體庫的應(yīng)用起步雖晚,，但發(fā)展很快,。以國藥集團(tuán)為例，在過去10年間,，累計(jì)完成15個(gè)立體庫建設(shè),，是醫(yī)藥企業(yè)建設(shè)自動(dòng)化立體庫最多的企業(yè) 。此外 ,，上藥集 團(tuán),，北 藥集團(tuán) （華潤）、九州通藥業(yè)等眾多企業(yè)均建成多套自動(dòng)化立體庫系統(tǒng),。        

        隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，立體庫建設(shè)呈現(xiàn)出雨后春筍般態(tài)勢。僅2012年，醫(yī)藥領(lǐng)域立體庫建設(shè)超過20套,。        

• 必要性與適應(yīng)性        

        首先,，由于自動(dòng)化立體庫多方面的優(yōu)越性，特別適合于醫(yī)藥行業(yè)藥品及原材料的儲(chǔ)存,。因此,，在過去10年來，越來越多的醫(yī)藥企業(yè)傾向于采用自動(dòng)化立體庫解決藥品的庫存問題,。

        其次是GMP和GSP的認(rèn)證,，對(duì)藥品的儲(chǔ)存環(huán)境，尤其是對(duì)自動(dòng)化立體庫應(yīng)用提出專門要求,?？陀^上推動(dòng)了自動(dòng)化立體庫在醫(yī)藥行業(yè)中的應(yīng)用。

        自動(dòng)化立體庫的必要性和適應(yīng)性主要還應(yīng)從安全性,、成本,、效率等幾個(gè)方面考慮。

        安全性方面,，自動(dòng)化立體庫采用托盤單元式存儲(chǔ)方式,，作業(yè)采用自動(dòng)化作業(yè)方式，充分滿足藥品儲(chǔ)存過程中對(duì)于溫度監(jiān)控,，批號(hào)管理,，效期管理，先入先出的要求,。采用自動(dòng)化作業(yè)模式,，不僅對(duì)托盤碼垛提出了更高要求，而且還大大減少人工堆垛作業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn),。藥品儲(chǔ)存的安全性得以保障,。

        建設(shè)成本方面，立體庫儲(chǔ)存能力大致是平置儲(chǔ)存的6-10 倍（滿足同樣條件,，不考慮作業(yè)區(qū)和柱網(wǎng)影響）,，是叉車庫的2 -3倍。以此進(jìn)行計(jì)算,，立體庫的當(dāng)量投入成本遠(yuǎn)低于多層樓庫和叉車庫,。越是大型的倉庫，立體庫的優(yōu)勢越明顯,。

        運(yùn)營成本方面,，自動(dòng)化立體庫也有明顯的優(yōu)勢。以標(biāo)準(zhǔn)5 巷道立體庫作為測算基礎(chǔ),，立體庫設(shè)備的運(yùn)營成本僅為多層樓庫的80%左右,。同樣,，規(guī)模越大的系統(tǒng)，立體庫的優(yōu)勢越大,。

        應(yīng)該說明的是,，成本問題與土地、人工工資,、管理水平有比較大的關(guān)系,。此外，中國與國外也有比較大的差異,。在國外廣泛采用的VNA 技術(shù),，在中國的優(yōu)勢并不明顯。其根本原因是國外的VNA窄巷道叉車價(jià)格遠(yuǎn)低于國內(nèi)進(jìn)口價(jià)（約為70% 左右）,，而國內(nèi) 的堆垛 機(jī)價(jià)格 僅為歐洲進(jìn)口的25-30%,，所以采用自動(dòng)化立體庫在中國更加具有成本優(yōu)勢。

        采用自動(dòng)化立體庫作業(yè)可大幅度提升作業(yè)效率,，這一點(diǎn)已經(jīng)得到企業(yè)的充分認(rèn)可,。從未來人力成本逐漸上升的基本趨勢看，盡可能多的采用自動(dòng)化作業(yè)替代人工作業(yè)將是提高效率和降成本的有效手段,。國外如此,，中國也如此。

        以國藥上海公司為例,，2004 年開始建設(shè)新物流系統(tǒng),，采用5 個(gè)巷道的自動(dòng)化立體庫，存儲(chǔ)能力提升6倍以上,，多年使用的效果表明,，貨物的損耗率從以前的約3/1000 降低到萬分之一以下，配送能力從原來的約50 億提升到2012 年的150 億以上,，人均效率提高60%,，配送成本也得到了有效控制,。      

• 認(rèn)識(shí)誤區(qū)      

        長期以來,，我國的物流技術(shù)應(yīng)用處于 相對(duì)比較低的水平。自動(dòng)化立體庫更是一個(gè)典型的例子,。由于發(fā)展過程中產(chǎn)品的成熟度問題,，設(shè)備穩(wěn)定性問題，以及其他客觀因素,，由此導(dǎo)致對(duì)自動(dòng)化立體庫的認(rèn)知產(chǎn)生了偏差,，從一定程度上影響了自動(dòng)化立體庫的推廣應(yīng)用。

        自動(dòng)化立體庫的應(yīng)用,，從根本上講,，應(yīng)符合企業(yè)的需求,。在醫(yī)藥行業(yè)，早期的自動(dòng)化立體庫主要用于為數(shù)不多的大型企業(yè),，有些則是形象工程,。這些也影響了自動(dòng)化立體庫的客觀形象。

        總結(jié)來說,，有兩個(gè)觀點(diǎn)對(duì)早期自動(dòng)化立體庫的推廣應(yīng)用產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,。

        一是認(rèn)為立體庫很昂貴。

        一直以來,，人們認(rèn)為立體庫是比普通樓倉貴很多的倉儲(chǔ)設(shè)施,。這在20年前立體庫剛剛在醫(yī)藥物流中心使用時(shí)，基本是社會(huì)普遍認(rèn)知,?？紤]到當(dāng)時(shí)的地價(jià)、勞動(dòng)力成本和建筑成本,，以及社會(huì)對(duì)于藥品存儲(chǔ)環(huán)境的要求普遍不高,，同行競爭的需求不迫切，橫向生產(chǎn)力水平不高等因素,，自動(dòng)化立體庫確實(shí)是相對(duì)比較昂貴的裝備,。但隨著上述條件和環(huán)境的巨變，立體庫相對(duì)于樓庫其成本對(duì)比已經(jīng)逆轉(zhuǎn),，更遑論立體庫在安全性,、效率、管理便利性等方面的巨大優(yōu)勢,。然而部分人們的認(rèn)知還停留在以前的水平,。        

        二是認(rèn)為立體庫不安全。

        持這一觀點(diǎn)的人們主要受兩方面的影響：其一是自動(dòng)化立體庫在其應(yīng)用過程中,，的確有部分供應(yīng)商的產(chǎn)品在可靠性,、安全性、基本性能,、維護(hù)能力等方面存在缺陷,，影響實(shí)際使用或不能達(dá)到預(yù)期效果，造成負(fù)面影響?，F(xiàn)在情況雖然有很大改善,，但這種情況仍然存在。事實(shí)上,，盡管自動(dòng)化立體庫的技術(shù)已經(jīng)成熟,，但作為產(chǎn)品來說，其質(zhì)量和性能還是有高低之分,。

        所以用戶在選擇時(shí)仍然需要進(jìn)行認(rèn)真比  較,，避免造成損失,；其二是自動(dòng)化立體庫的應(yīng)用遠(yuǎn)不如樓庫普遍，負(fù)面的信息很容易傳輸,，以致于道聽途說,，以偏概全，以訛傳訛,，導(dǎo)致人們對(duì)立體庫心存疑慮,。

        要徹底消除以上認(rèn)知的偏差，并非朝夕之功?，F(xiàn)場參觀調(diào)研,，科學(xué)總結(jié)是一種有效手段。畢竟目前我國已經(jīng)擁有1000多套正在運(yùn)行的立體庫系統(tǒng),，其中絕大部分運(yùn)行正常,，發(fā)揮了重要作用。此外,，作為自動(dòng)化物流裝備的提供者和行業(yè)管理者,，一方面要自強(qiáng)自律，努力提高整個(gè)行業(yè)的技術(shù)水平,；另一方面要嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，聚集行業(yè)正能量。

        當(dāng)然,，我們也應(yīng)該理性地看到,，自動(dòng)化立體庫的應(yīng)用并非萬能。其適應(yīng)性應(yīng)建立在較大庫存和較高作業(yè)效率的基礎(chǔ)之上,。如果企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模還很小,，匆促采用自動(dòng)化立體庫是應(yīng)慎重的。以醫(yī)藥流通行業(yè)為例,，如果年配送能力小于10億元,，一般不建議采用自動(dòng)化立體庫系統(tǒng)。新版GSP系統(tǒng)要求自動(dòng)化立體庫不少于5 個(gè)巷道,，貨位數(shù)不少于2000 托盤,，其背后的意愿一方面是提高市場準(zhǔn)入門檻，降低管理成本,，另一方面也是為了提高作業(yè)效率,，降低物流成本,。

• 發(fā)展趨勢

        對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)來說,，自動(dòng)化立體庫的應(yīng)用已經(jīng)處于全面開花階段。有多方面的原因推動(dòng)這一技術(shù)的發(fā)展,。

        首先是隨著企業(yè)集約化發(fā)展,，對(duì)自動(dòng)化物流的自身需求已經(jīng)日益迫切,。我國醫(yī)藥流通行業(yè)的基本架構(gòu)已經(jīng)初具雛形，以國藥,、上藥,、華潤為代表的大型企業(yè)，已經(jīng)基本趨向于達(dá)到或基本達(dá)到年銷售1000億的目標(biāo),，而以九州通等為代表的中型企業(yè),，已經(jīng)完成或正在沖擊100 億的目標(biāo)。這種集約化的發(fā)展模式,，對(duì)以自動(dòng)化立體庫為代表的現(xiàn)代物流產(chǎn)生巨大需求,。

        其次是政策導(dǎo)向。2013 年6 月1 日,，新版GSP將正式執(zhí)行,，這將在政策層面推動(dòng)自動(dòng)化立體庫在醫(yī)藥物流中的更為廣泛的應(yīng)用。

        技術(shù)發(fā)展方面,，更高水平和更多形式的自動(dòng)化立體庫將成為今后發(fā)展的重點(diǎn),。除普通的托盤式立體庫外，以箱為儲(chǔ)存單元的mini-Load 立體庫在揀選系統(tǒng)中將發(fā)運(yùn)行正常,，發(fā)揮了重要作用,。而基于“貨到人”揀選的立體庫系統(tǒng)其形式將更加多樣化，如多層小車立體庫,，旋轉(zhuǎn)貨架型立體庫等將是今后應(yīng)用的重要組成部分,。